2011年，我公司黨委創新性地在生產部門黨支部開展“黨員先鋒號工程”創建活動，充分發揮廣大共產黨員在攻堅急、難、險、重工程項目中的先鋒模范作用，用黨員標準、黨員速度和黨員責任打造佳作臻品、構筑建筑豐碑。

創建活動開展8年來，累計申報國家、省市各類重大工程項目110余項，先后有1200余名黨員群眾參與創建活動。其中，黨員占到總參與人數的80%以上，累計36個項目被授予“黨員先鋒號工程”?！包h員先鋒號工程”創建活動已成為我公司黨建工作的一個亮點、一個品牌和一面旗幟。

2019年是我公司確定的“黨群組織建設提升年”，“黨員先鋒號工程”創建活動作為年度黨建重點工作之一，共有12個生產部門黨支部申報創建“黨員先鋒號工程”16項，類別涵蓋科研辦公、醫療頤養、學校教育、酒店商業、高品質住區、工業工程、熱能工程、建設監理8個項目類別，參與創建的黨員人數為148人，占在職黨員人數的43%?，F將各黨支部申報項目集中展示，以便接受廣大職工群眾監督。

華昌黨支部

項目名稱 ：華潤置地·未來派DK-1

項目負責人 ：焦曉靜

預計完成時間 ：2019年10月

參加主體：

黨員：焦曉靜、苗長春、韓朝輝、張曉輝、張江濤、魏林喜、張   坤、董亞禮

群眾：陳  哲、焦  燕、劉  超、王  立、童翠敏       

項目簡介：

華潤置地未來派DK-1項目：位于西安市國際港務區，總建筑面積約10萬平方米，包括一棟33層五星級酒店及辦公建筑，建筑屋面高度149.65米，幕墻高度165.15米，地下室由車庫、設備站房、人防及酒店附屬配套組成。建筑整體效果與西安奧體中心建筑群和諧統一。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.塔樓需要進行抗震超限審查。

2.建筑功能及立面造型復雜多變，甲方要求完成度高。

3.使用功能復雜多樣，配套設施較多，設計需考慮后期業態調整因素，對給排水、消防、供配電提出新要求。

4.影響結構內筒剪力墻安全的問題較復雜。

擬采取的優化措施

1.采用兩種計算程序對塔樓進行計算，多次校核整體指標，確保計算結果準確可靠。

2.采取性能化設計，對關鍵結構構件進行中震、大震設計，抗震性能目標為D級，轉換層及以下抗震性能目標C級。 

3.將給排水及消防系統劃分至不同的物業管理公司進行管理。

4.與結構專業密切配合，盡量降低風管集中穿越內筒剪力墻造成的安全風險。

預期效果

全力實現建筑立面效果，保證建筑功能，力求成為西安奧體中心板塊又一座精品項目。

華泰黨支部

項目名稱：西安恒大文化旅游城D01地塊項目

項目負責人：應虎君

預計完成時間：2019年7月
參加主體：

黨員：余偉民、杜   晶、馬   濤、沈   根、王   友、彭澤靖、晏鵬程、馬   康、白   僑、田曉俊、桑長青、王文哲、任麗霞、韓   靜、楊軍彪

團員：劉剛幫、陳   兵

群眾：林建春、楊云峰、郝   娟、張   鴿、吳花蓉、史鵬博、劉畢超、 高肖艷              

項目簡介：

西安恒大文化旅游城D01地塊項目：位于西咸新區， 建設用地約120畝，總建筑面積約36萬平方米。建筑功能包括住宅、商業、綜合樓和幼兒園。中心景觀區設計有一棟綜合樓商業中心，項目東側沿街設計有5棟便民商業服務網點。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.恒大旅游集團對項目設計要求嚴格，標準化程度高，設計周期緊張。

2.項目用地臨近咸陽國際機場，住宅臥室窗均需采用新技術降噪隔音窗。

3.建筑品質要求達到西咸新區的住宅建筑品質提升等級標準。

擬采取的優化措施

1.項目開始之前制訂了詳細的計劃及控制要點，加強設計過程中的精細化控制，將責任落實到各專業組、落實到個人，確保設計進度。

2.采用新技術，解決噪音問題。

3.加強校審要求，嚴把質量關。

預期效果

按時完成施工圖出圖任務，保證圖紙設計質量合格過硬，無違反設計強條，設計錯、漏、碰控制在較小范圍內，給甲方交出滿意的作品。

項目名稱：西安渭北開發區臨潼現代工業組團渭北中學PPP項目

項目負責人：屈建航、張    維

預計完成時間：2019年5月

參加主體：

黨員：韓   丹、左森文、韓佳芪、錢雅坤、梁鵬聰、彭   景、楊國英、丁   擎、王   海

群眾：趙利源、張偉剛、田高武、雷   榮、高   貝       

項目簡介：

西安渭北開發區臨潼現代工業組團渭北中學PPP項目：位于西安市臨潼區，占地約240畝，總建筑面積約12萬平方米。包含教學樓、實驗樓、行政樓、宿舍樓、食堂、圖書館、報告廳、風雨操場、地下停車場（含人防），環形塑膠跑道田徑場及12個籃球場等。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.此項目涵蓋單體項目較多，面臨設計周期短，設計任務復雜繁重的困難。

2.房屋通高整體高度較高，跨度較大，平面不規則，一層報告廳與圖書館分縫跨度達18米，設計難度較高。

擬采取的優化措施

1.組織設計人員進行多方案設計比較，形成最佳設計方案。

2.各專業圖紙互查，消除專業設計之間矛盾，有效提高圖紙質量。

預期效果

該項目建成后可容納4200名學生就讀，讓廣大學生享受優質教育、教學、生活條件。

項目名稱：南門供熱站“煤改氣”技改項目（能動所）

項目負責人：王   堯

預計完成時間：2019年8月

參加主體：

黨員：殷  亮、余  雪、李孟穎

團員：劉秋晨     

項目簡介：

南門供熱站“煤改氣”技改項目：拆除西安市熱力總公司城區供熱公司南門供熱站原有2臺116MW燃煤鏈條高溫熱水鍋爐，在原鍋爐房內、原基礎上新建2臺116MW燃氣高溫熱水鍋爐。項目總投資5685.9萬元，其中工程建設費用4721.5萬元，基本預備費421.2萬元。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.實施時間緊、任務重，屬于民生工程，當年建設當年供熱。

2.使用天然氣為燃料，強化節能減排功能。

3.增加煙氣消白系統，本系統為西安市第一批煙氣消白改造系統，沒有經驗可以借鑒。

擬采取的優化措施

1.采用水冷預混式低氮燃燒器，達到排放標準30mg/Nm3。

2.采用熱泵系統消白設備，消除白色煙羽。

3.利用原有鍋爐基礎，通過填實后，作為新建鍋爐基礎。

預期效果

整體設計達到優良，建設方口碑良好。

項目名稱：平潭對臺中藥材交易中心及中藥材跨境電子交易平臺項目

項目負責人：李衛民、郭    元

預計完成時間：2019年5月

參加主體：

黨員：王海濱、賀   婷、竇   鵬、贠   航、張   璇、李   振、溫素青、馮龍龍、汪金長

團員：張   鈺

群眾：宋曉娟、楊武軒、史雨潔

項目簡介：

平潭對臺中藥材交易中心及中藥材跨境電子交易平臺項目：位于平潭綜合實驗區，用地面積約100 畝，總建筑面積約10萬平方米，投資4億元。利用平潭自貿區的政策優勢和對臺區位優勢，通過市場開發帶動，形成一個具有海峽西岸區域特色的對臺中藥材交易中心。項目擬建設綜合辦公樓、服務綜合樓、1棟倉庫、2棟保稅倉庫、3棟廠房等交易倉儲加工及其它配套服務設施。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

藥材儲存倉庫為丙類，防火類別高，空氣處理設備應具有加熱、冷卻、加濕、減濕功能，對倉庫的保溫性能和氣密性要求較高。

擬采取的優化措施

1.庫體外墻內壁加設保溫層，采用保溫門并增設穿堂。

2.空調設備采用冷風機組并配置加濕部件，采用均勻送風管道保證庫內空氣溫濕度均勻一致。

3.設計專用電氣控制柜，控制全部工藝設備，可實現自動轉換，采用監測儀和計算機測量與控制系統，對設備實施自動控制。

預期效果

嚴格控制施工圖外審及抽查違強、違規或錯漏碰數，按進度高質量完成設計任務，以“顧客至上，迅達完美”為服務宗旨，贏得良好口碑。

項目名稱：金堆城鉬業股份有限公司鉬酸銨生產線廢水綜合利用項目

項目負責人：顏如玉

預計完成時間：2019年8月

參加主體：

黨員：王少旭、劉曉茹、郭   東、何   瑞、喬   萌、趙亞楠、張   巖、馮   濤、余方智、勞余力

團員：王夢奇

群眾：陳   婕、李占榮、李亮亮、吳治國     

項目簡介：

金堆城鉬業股份有限公司鉬酸銨生產線廢水綜合利用項目：位于渭南經濟開發區內的金城工業園區，包括生產廢水零排放、鉬回收制備鉬酸銨溶液、廢水凈化回用等子項，項目總處理水量250m3/d，是我公司首例全過程咨詢項目，包括建設項目策劃、工藝及施工圖設計、項目管理及相關咨詢服務等。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.此項目為全過程咨詢項目，包含現場管理、咨詢設計，采取1+N的形式，實現生產廢水零排放及資源化回收處理，在公司項目史上為首例，無經驗可以借鑒。

2.項目任務量大，時間緊、任務重、非標設備的選型困難，廠房建設及設備安裝只有三個月工期。

擬采取的優化措施

1.項目水處理工藝經過反復實驗論證，借鑒行業內相關項目的優秀成果，提升設計質量。

2.項目管理做到科學、有序，合理設置組織機構，制定緊湊有效的實施計劃。

預期效果

實現生產廢水零排放及鉬資源回收，申報專利一到兩項，項目管理井然有序，實現工期目標、質量目標、安全目標，確保顧客滿意。

項目名稱：西安航天基地公用服務產業園基礎設施項目南地塊

項目負責人：黨曉航

預計完成時間：2019年10月

參加主體：

黨員：張   濤、閆亞兵、何   梁、劉文志

團員：李佳隆、馬   健

群眾：王莎莎

項目簡介：

西安航天基地公用服務產業園基礎設施項目南地塊：位于西安市航天基地神北一路以西，用地面積約220.68畝，總建筑面積9.45萬平方米，涵蓋電池生產車間、輔助用房、廢水處理站、廠房、門衛房、雨水收集池和食堂等建設項目。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.單體工程量差異較大，施工周期短，任務重，建筑單體造型特異，施工難度較大。

2.存在超過一定規模的危險性較大的單體工程，需專家論證。

3.電池生產車間機電安裝工程復雜繁瑣，吊頂內管線、管道密布，互相穿繞，各種工藝管道的標高預控是安裝工程控制的重點。

擬采取的優化措施

1.精細化管理，審核建立質量安全保證體系；方案先行，樣板引路，嚴格審核施工組織設計及創優方案，嚴格落實專項方案及質量通病防治措施。

2.定期組織質量安全大檢查，每周組織監理、建設單位、施工單位對生活區、施工區進行質量安全檢查，每月組織各參建方針對現場存在的重點安全危險源進行排查。

3.建立鋼結構安裝工程、機電安裝工程BIM模型，通過三維數字技術模擬建筑物所具有的真實信息，為工程設計和施工提供相互協調、內部一致的信息模型，使該模型達到設計施工的一體化，各專業協同工作，保障工程按時按質完成。

預期效果

科學規范化監理，確保工程有序、規范推進。

項目名稱：陜西省計量科學研究院整體遷建項目

項目負責人：李鶴民

預計完成時間：2019年11月

參加主體：

黨員：韓   鵬、郝   明、楊西剛、彌張騫、吳建中

團員：宇歡歡

群眾：賀啟超、李   倩   

項目簡介：

陜西省計量科學研究院整體遷建項目：位于西安市航天城神州六路與航騰路十字西南角，分7棟獨立單體及部分地下車庫，總建筑面積6.17萬平方米，是集辦公、試驗、生活為一體的綜合性群體工程。

項目的難點、特點或完成項目的困難和挑戰

1.該項目地基處理形式采取1:9水泥土擠密樁，總工程量約為58萬米，其中土方開挖工程量約28萬立方米，占工程總造價的30%。整體的土方平衡，是本工程最大的施工難點及經濟要點。

2.5號樓地上二層，8個單體四合院形式的仿古建筑，采用半圓半方異形框架柱，斗拱、清式玄子梁等仿古構件制作。

3.多個區域均無結構板，只有結構梁，屬于高架支模結構，架體高度最高22.07米，施工難度大。

擬采取的優化措施

1.該項目采取EPC總承包模式，組織機構主要劃分為5個端部，其中技術端將設計院納入，并派遣一名設計人員進行駐場，完成各專業間的組織與協調。

2.施工現場采用20號工字鋼作為懸挑平臺，由8層結構梁板作為起始端，模架搭設高度大于8m屬高架支模，目前已經完成專家論證。

3.選用法國生產的CRAB模塊式腳手架-安德固新型架體進行搭設，確保高架支模架體整體穩定。

預期效果

通過對項目安全、質量、投資、進度、文明施工及環境保護等有效控制，確保將項目建設成優質工程。