本網訊（綜合管理部 楊偉強）10月14日，我公司在科技辦公樓三層報告廳召開四季度干部會暨黨建工作推進會，總結三季度生產經營工作，下達四季度生產經營目標，部署三季度黨支部黨建工作考核和四季度重點工作。黨委書記、董事長于文海主持會議并講話。

會議通報了三季度經營目標完成情況，下達了四季度經營目標，并對三季度生產經營工作進行了分析總結。會議還對三季度黨支部黨建工作考核和四季度黨建重點工作進行了安排部署。

黨委書記、董事長于文海在講話中對四季度及下一階段的工作提出了四點要求。

一是要常懷憂患意識更要創新求變。深入開展特色技術的立項研究和提升應用，持續推進現有的體制機制創新，努力構建為業主提供全生命周期的服務能力。

二是要正視和補強短板更要做強長板。制定并實施“筑巢引鳳”戰略，探索建立高端人才引進基金，創新和完善現有薪酬體系。要進一步濃厚科研業務建設氛圍，加大科技進步獎申報投入力度，做大做強具有比較優勢的業務，并打造成叫得響的業內品牌。

三是要一心為公更要起到表率作用。要始終牢記自己的干部身份，積極為公司高質量發展貢獻擔當和力量。要倍加珍惜當前來之不易的良好發展局面，嚴守政治紀律和政治規矩，全力營造公司風清氣正的良好氛圍。

四是要一以貫之抓好黨建工作。要始終旗幟鮮明地把黨建與業務工作同部署、同落實、同考核，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識，理清抓好黨建的工作思路和方式方法，努力實現黨建與業務的融合互促。

黨委委員、總規劃師汪建軍在發言中結合分管領域和工作實踐，對當前和未來工程設計行業的變革進行了分析，并對我公司規劃市政板塊的下一步發展提出了意見和建議。

會議向與會人員推介了四季度讀好書書目——《見識》。

公司黨政領導班子成員、全體中層干部和黨支部書記共計110人參加會議。