本網訊(華建黨支部 劉苗苗)近年來,華建黨支部在扎實落實黨建工作責任制的同時,大力推行支部規范化、標準化建設,通過“三勤、三精、三實”,逐步打造支部特色品牌。
堅持思想引領 充分發揮國企黨建獨特政治優勢
華建黨支部始終把黨的思想政治建設擺在首位,著力構建學習型黨支部,以“三勤”促黨員干部提能增效。
針對多數黨員因工作性質長期駐扎在項目現場一線,人員較為分散,常態化集中學習較為困難這一難題,黨支部探索教育黨員的新路子,在利用“學習強國”抓好理論教育的基礎上,創新開展“逐字逐句學黨章60天”、“支部共學《中國共產黨紀律處分條例》60天”、“追本溯源學黨史”等系列活動,鼓勵支部成員通過熟讀原文自主學、網上教育在線學、支部大會集中學、學習強國打卡學等方式有效提高黨員同志的政治理論水平。推出的紅十月“慶國慶·迎中秋·我是領讀人”系列活動,受到廣大黨員熱捧。
支部組織職能部門黨員干部開展“職能部門干部入一線,身入更要深入”工作聯系活動,為職能部門與分公司建立了工作聯系點,幫助分公司解決存在問題,并形成調研報告。支部積極開展民主評議工作,每年年中、年末深入基層,發放調查問卷及民主測評表,掌握一線動態,收集一線意見,聽取一線心聲。
支部結合青年黨員干部特點,建立訪談交流制度,不定期與黨員干部訪談,聽取青年黨員干部成長成才的迫切需求和建議意見,因人制宜制定適合不同職級、不同類別青年黨員干部的培養方案,引導青年黨員干部不斷感悟、修正、成長。
堅持作風建設 著力打造素質過硬的黨員干部隊伍
華建黨支部始終堅持強化作風建設,通過加強黨員干部自身能力建設不斷提高黨組織服務能力,以“三精”促黨員干部成長成才。
2020年度,公司全面梳理辦事流程,管理制度化、服務精細化穩步推進,職能管理助力生產經營中心工作主戰場的功能定位順暢明晰。嚴格執行職能部門“重點工作目標考核制”和“季度工作目標考核制”;建立并實行職能部門“每周工作完成情況通報制”。更新《業務流程手冊》、《公司題庫》、《制度匯編》,編制完成公司《“十四五”發展規劃》,編制《危大工程監理指南》、《超高層建筑監理導則》、《工程咨詢管理項目工作導則》等各類實操手冊;印發各類文件119份,接收、督辦外來文件60份。圓滿完成監理人防乙級資質延續及營業執照年檢與更新工作;順利通過三體系獨立認證并完成換版;成功入圍西安市監理企業30強。
為提高公司干部員工業務能力,養成主動學習習慣,公司編制印發《技術發展基金使用管理辦法及實施細則》;大力開展管理技術兩年提升各項活動;組織全員大考核,以考促培,持續優化人才隊伍的同時為培訓教育、崗位調動以及薪酬調整提供客觀依據;今年為防止人員聚集帶來的潛在風險,通過在線課程、直播課程、在線學習項目、知識分享等方式著力提升員工業務能力。
圍繞黨建帶工建,充分發揮工會分會“暖心”作用,關心關愛員工,每年組織全員健康體檢、在重大節日前及時開展慰問等;圍繞黨建帶團建,充分發揮團支部“活力”作用。團支部緊跟黨支部的角色定位,搞好具有職業特色的活動,抓好青年文明號品牌建設,創新開展“三五”學雷鋒、“我們都是收信人·華建青年這樣做”五四主題系列活動等。圍繞服務中心工作任務,自主開展創新創效項目,做好共青團青字號品牌創建、爭創青年安全生產示范崗等重點工作,為青年人才及青年團隊搭建學習和提升平臺。
堅持深度融合 穩步促進企業實現高質量轉型發展
華建黨支部堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,堅持把黨的要求落實到實際行動中,以“三實”促黨員干部深耕厚植。
支部立足生產經營和干部職工實際情況,準確把握黨建工作與企業的內在聯系,圍繞提高企業經濟效益開展黨的工作。2019年成功獲批陜西省全過程工程咨詢第二批試點企業,成功承攬陜西省湯峪基地改擴建、江蘇豐縣順河玫瑰特色小鎮兩個全過程工程咨詢項目。2020年新業務拓展重點發力,成功中標公司首個外資項目——西安宜家購物中心項目。
支部堅持黨建與業務深度融合,堅持以黨建促進高質量發展,積極創建黨員先鋒號示范工程,提高黨建工作的品牌影響力、帶動力,引導黨員在項目承接、創優創效、急難險重任務分配、疫情防控中充分發揮模范帶頭作用,為企業目標的實現提供保障。
公司目前處于高質量轉型發展的關鍵時期,為穩步實現高質量轉型發展,支部從人力資源入手加強人才梯隊建設,建立人才管理體系,在重點發展的全過程工程咨詢和重大項目上,重點考慮、重點傾斜,培養挖掘特色、精專人才和多元化人才,特別是全過程工程咨詢和項目管理人才,形成能力、專業、職稱、年齡等梯次互補、配比合理的人才團隊。從而為公司拓展全過程咨詢業務承攬及承接國家大型基礎設施項目注入經營活力!
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