本網訊（綜合管理部）4月11日，中聯西北院在三層報告廳召開2022年二季度干部會暨黨建工作例會，總結一季度生產經營、管理服務和黨建工作，下達二季度生產經營目標，部署季度黨建重點任務。黨委書記、董事長于文海主持并講話。

會議對一季度生產經營、管理服務目標完成情況進行了通報，下達了二季度各項目標任務。

黨委書記、董事長于文海在講話中總結了一季度生產經營工作，結合一季度運行狀況、存在問題和黨建工作，強調了三個方面的工作。

一、積極主動搶抓發展機遇。要關注和聚焦國家、省市和行業的每一項發展機遇，并善于從中捕捉有利于公司發展的新的風口和商機。各生產單元負責人要進一步提高格局站位，善于整合各類資源、搶占發展先機、實現聯動發展。

二、提醒三個層面的事項。公司領導要經常性主動深入分管板塊、分管部門進行調研，幫助分管部門查找問題根源、理清工作思路、制定有效措施。各職能部門要持續深入各生產單元進行走訪調研，主動前往行業標桿企業進行對標學習，不斷提升對生產經營的服務保障和引領支撐作用。各生產單元要全面提高合規經營意識，嚴格執行各項規定。

三、認真抓好三項工作。要抓好提質增效專項行動，緊扣本部門發展實際，認真謀劃好提質增效方案，重點在“一項目一口碑、一工程一品牌”上狠下功夫，通過打造更多的精品工程來贏得良好的市場口碑。要以誠信贏得客戶信賴，各生產單元都要時刻懷揣“顧客至上，迅達完美”的服務宗旨，以誠信和敬業贏得客戶的信賴與尊重。要認真抓好季度黨建重點工作，對一季度支部黨建工作進行全面梳理總結，及時完成黨支部的換屆和委員補選改選工作。組織開展黨務干部專題培訓班，推動支部黨建工作從“有形覆蓋”向“有效提升”轉變。

黨委書記、董事長于文海向與會人員推介了二季度“推薦讀好書”書目——《中國的選擇》。

會上，黨委委員、常務副總經理唐振宇分析了一季度生產經營工作，并通報了一季度投標項目中標情況。各板塊負責人分別匯報了近期重大項目進展及經營情況，并對總包項目推進情況和遇到的問題進行了說明。

會議還對啟用人力資源信息化平臺進行了安排部署，通報了一季度總包項目安全生產巡檢情況，觀看了《新安全生產法》宣貫片。

中聯西北院領導班子成員、中層干部、黨支部書記（副書記）參加會議。

各分公司負責人以視頻形式參加了會議。