本網訊 （綜合管理部　科技市場部） 4月6日，從全院二季度干部會議上傳來捷報，我院一季度新簽合同額、完成營業收入雙雙同比增長8%，保持了穩中求進的發展勢頭，實現了春季“開門紅”。

2012年，是落實院中長期發展規劃階段性目標的關鍵一年，是落實本屆《院長任期目標》的起步之年，也是我院轉型發展的開局之年。面對較為復雜的經濟走勢和行業發展態勢，我院一方面高度重視對國內、行業和省內發展趨勢的研判，加強戰略管理和管理創新；一方面有步驟地調整業務結構和轉變發展方式，不斷增強駕馭生產經營復雜局面的能力，較好地促進了企業轉型和可持續發展。

整合資源促轉型。深度挖掘、整合院內現有資源，積極推進機構改革，搭建起6院+2公司（建筑一院、二院、三院、四院、規劃市政院、工業院、華建工程建設總公司、昕宇表面工程公司）的業務模式，內部資源的孵化、整合、重組，從而達到量變引起質變的高效模式。召開了工程總承包業務推進動員大會，重點將優勢資源向工程總承包業務傾斜，加大了對工程總承包戰略業務的政策傾斜和資源支撐力度，通過設計咨詢引路，管理代建探路，找準切入點，快速積累經驗，實現戰略突破，推動中聯西北院由以咨詢設計為核心的設計院，向以設計為龍頭的工程公司轉變。

調整結構轉方式。準確把握勘察設計市場的變化和導向，重視對綠色建筑、工業工程、城市規劃、熱能工程、市政工程等戰略性新興業務的扶持和引導。扭住居住地產項目不放松，重點關注公建、學校、商業酒店、醫療衛生、文化體育、城市綜合體和保障性住房等政府和國有企事業單位投資項目，簽訂了平涼公路客運樞紐、西安經開醫院、新長安城市綜合體、烏海農業高效日光溫室園、西工大學術交流中心、灃東新城骨灰紀念堂、元馳?國際生態城等一大批頗具影響力的社會項目。樓觀臺道?溫泉酒店、華清宮文化旅游廣場、金緣閣酒店3個頗具影響力的代建項目進展順利，監理的中國樓觀道文化展示區延生觀、化女泉建成開放，進一步擴大了市場認可度和知名度。

創新科技增動力。重視科技創新和科技成果轉化應用，主編的《陜南地區移民搬遷自建住房技術規范》（DBJ/T 61-62-2011）、《陜北地區移民自建住房技術規范》（DBJ/T61-67-2011）正式成冊，增強了在業內以及技術領域的話語權。申報陜西省科技計劃項目4項、科技統籌創新工程計劃項目2項。成立了信息化建設領導小組，將信息化建設作為轉變發展方式的管理支撐，重視對二維、三維設計的學習和應用，提高建筑信息模型（BIM）應用水平。依托與長安大學聯合成立的“結構工程技術研發中心”，加強結構專業技術研究，優化結構設計。深化對外合作，加強溝通交流，與西安露安廣告文化傳播有限公司等簽署戰略合作協議，在承攬項目、市場開拓、技術攻關等方面廣交新朋友、勇探新路子。

成績汗水鋪就，征途任重道遠。我院將始終堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以惠民利民為出發點和落腳點，堅定發展信心，奮力攻堅克難，全力以赴穩增長，堅定不移促轉型，在加快轉型升級中實現生產經營平穩較快發展，為確保實現生產經營時間任務“雙過半”而倍加努力奮斗。